POST MERGER INTEGRATION

BEGLEITUNG DES UNTERNEHMENS NACH ABSCHLUSS DES ÜBERNAHMEVERTRAGS FÜR 3 MONATE VOR ORT U.A

KULTURANALYSE DER VERTRAGSPARTNER
DEFINITION DES TEAMS UND DES RESSOURCENBEDARFS BEIM UNTERNEHMEN

DEFINITION  DER WICHTIGSTEN INTEGRATIONSBEREICHE
AUFZEIGEN DER WESENTLICHEN HEMMNISSE DER INTEGRATION UND ABLEITEN EINER INTEGRATIONSSTRATEGIE
BEGLEITUNG IN DER AUFSETZUNG DES PROJEKTMANAGEMENTS
STEUERUNG DES INTEGRATIONSPROZESSES VOR ORT ÜBER EINEN ZEITRAUM VON 3 MONATEN NACH ÜBERNAHME DER GESELLSCHAFT AN 2 TAGEN PRO WOCHE


AUFBAU EINES VOM UNTERNEHMEN GESTELLTEN INTEGRATIONSMANAGERS UND ÜBERGABE DER STEUERUNGSFUNKTION
BEGLEITUNG BZW. COACHING DER KEY-PLAYER DER INTEGRATIONSPHASE IN DEN ERSTEN 3 MONATEN AN 1 TAG PRO WOCHE